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財經觀點


李仙德:走在趨勢前面 和時間做朋友

發布日期:2020-06-28      來源:《中國中小企業導刊》


  

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    歷時一年多,晶科電力科技股份有限公司(下稱:晶科科技)的A 股IPO申請已進入發行階段。隨著晶科科技的成功上市,A股誕生最大的民營光伏電站企業。這也意味著在光伏電站領域,民營企業突出重圍,迎來更大的發展空間。  


    “我們深刻體會到作為一家公眾公司所承擔的使命和責任有多么重大。”晶科科技董事長李仙德對此表示,“晶科科技將以首發上市為契機,充分把握市場機遇,以更加優良的業績回報股東,回報投資者,回報社會。”

 


    做全球資源的整合者  


    李仙德于2001年涉足光伏行業,2006年創辦晶科能源,并帶領其迅速走向發展快車道,成為中國光伏第10家、也是2008年國際金融危機之后國內首家在美上市的光伏企業。2011年7月,在金融海嘯導致光伏行業最艱難的時期,李仙德又創辦了晶科科技。 


    晶科科技創辦之初,國企、央企幾乎占據大型地面電站開發和運營的全部市場份額,分布式則由各地方中小企業,以地緣優勢各自為陣。在此背景下,晶科科技通過創新商業模式,從單純的光伏產品制造型企業,成功轉型為電力制造型、能源服務型企業,從而迅速搶占市場。“把握趨勢,精準出擊, 這就是晶科的態度。”李仙德說道。 


    根據資料顯示,截至 2019年9 月末,晶科科技已在浙江、江蘇、河北、安徽、寧夏、青海等20多個省份建成并持有光伏電站,并網裝機容量約2.95GW, 占2019年9月末我國光伏累計裝機容量的1.55%,居同行業前列。 


    談及公司取得的成績,李仙德將此歸功于“全球資源整合能力”。在他看來, 晶科科技不僅是一個全球化的企業,更是一個具備全球資源整合能力的企業。用全球的視野,在全球范圍內的同一象限里,整合最適宜的資源,實現整合生產和價值交付,以“全球應對全球”。 


    公開資料顯示,在晶科科技的全球資源中,既有國內外政策性銀行、主流商業銀行、金融租賃、商務租賃、海外跨國銀行等金融合作機構,也有全球化的集約采購平臺,還有國際化的設計和施工專家團隊,標準化的遠程運維管理和智能化電站監控平臺。 


    李仙德表示,多數人理解的全球化,只是把全球化當做一個市場的概念,把中國的產品帶向全球。而晶科 科技的全球化,則是全球資源整合的概念,指的是如何把全球的人才、技術、資本、工程、商務、法務、地緣資源等整合起來,綜合運用,是一個全球貿易思維和一個全球合作思維的區別。 


    未來,在云平臺、大數據的智慧引領下,以風光水生物質等清潔能源為主要供應形式,綜合提高多種能源的高效協同與利用率,實現全球能源互聯與實時電力交易,以智慧能源、清潔能源替代傳統化石能源、進而顛覆原有的電力供應模式,這是晶科科技的發展目標,也是公司“改變能源結構,承擔未來責任”的企業愿景。 


    全球化布局也的確造就了晶科科技可持續發展的戰略支柱,正如李仙德一直所說,全球化資源整合能力是晶科最核心的競爭力。世界不可能為我們所有, 但可以為我們所用。加入中國中小企業協會,為23萬中小企業成員單位提供一站式綜合能源服務,是晶科科技戰略發展的堅實一步。 

 


    “中國方案”的實力踐行者 


    作為光伏行業浪潮中的一員,晶科科技始終保持著自己的步調,也遵從著自己的堅守。最新數據顯示,與已并網裝機規模相對應,2016 年到2018年及2019年1至9月,晶科科技上網電量穩步增長,分別為 12.36億千瓦時、25.33億千瓦時、35.20億千瓦時和27.36億千瓦時。其中,2018年度晶科科技光伏上網電量占全國光伏總發電量的1.98%。此外,晶科科技近年來逐步進軍光伏電站EPC行業,并處于快速發展階段。2016年到2018年及2019年1至9月,公司光伏電站EPC業務簽約合同規模分別為130.00MW、343.27MW、1052.37MW和352.23MW,成為在光伏電站運營領域最具競爭優勢的企業之一。


    晶科科技憑借較強的市場競爭力,在中國最核心的光伏主戰場——領跑者項目上也斬獲頗豐,與同行業企業相比,“領跑者”項目裝機占比領先。近年來,公司分別成功競得第一批(2015年)、第二批(2016年)、第三批(2017年)“領跑者”項目中的50MW、400MW和 738.1MW 光伏電站項目,同批次中位列同行業第8位、第1位和第3位。同時,在中國首批“超跑”項目中,晶科科技還一舉中標了江西鄱陽250兆瓦項目。 


    根據行業發展階段,結合長期技術積累,晶科科技致力持續提高全電網光伏清潔能源的發電比例,盡早實現光伏發電平價上網。同時,在“互聯網+” 時代,晶科科技也勇于探索能源生產和利用的新模式。通過電網和互聯網的融合, 使得市場化交易個體可以同時成為光伏電力的生產者和消費者。 


    李仙德表示,一直以來,晶科科技都很清楚自己的定位。未來,晶科科技也將充分利用自身優勢,進一步提高核心競爭領域的經營規模,通過業務模式創新和技術服務創新,逐步實現從清潔能源投資商向清潔能源服務商的轉型,致力于在全球能源轉型發展中注入“中國方案”,積極推動全球能源可持續發展。 


    根據披露的公開資料顯示,未來兩年,公司將進一步提高核心競爭領域的經營規模。主要業務發展方向之一就是加大光伏電站尤其是分布式光伏電站的開發力度,積極參與包括大基地項目在內的項目競標,進一步提高公司自持并網裝機量。 


    分布式光伏發電多樣化應用前景非常廣闊,涵蓋了光伏+5G 通信、光伏+新能源汽車、光伏+制氫等多種新型應用場景。相信在國家政策大力支持下,未來國內分布式光伏項目將迎來新一輪的搶裝高峰期。而憑借在分布式光伏項目的先發優勢,晶科科技勢必大展拳腳。 

 


    支持光伏扶貧 社會責任先行 

 


    “光伏遇上扶貧”始于2013 年,至2016年漸成氣候。在各種產業扶貧的模式中,搭載清潔能源概念的光伏產業扶貧脫穎而出。利用農戶庭院、屋頂,農村荒山荒坡建設分布式、集中式光伏電站,增加農戶、農村收入,漸成各省級政府最為青睞精準脫貧方式之一。 


    作為全國領先的光伏企業,晶科科技擁有國內為數不多的新能源設計院,并專設了扶貧EPC團隊,可提供一站式光伏扶貧工程解決方案。同行業相比,晶科科技參與中標領跑者項目的數量和頻次最多,公司現已在江西、安徽等地開發建設了眾多可復制、可推廣的精品扶貧項目,包括:鄱陽縣123MW 光伏精準扶貧項目、國陽歡城50MW光伏發電項目、橫峰縣26MW光伏精準扶貧項目等。截至目前,晶科科技的光伏扶貧項目超過 210MW,累計幫扶超過42,000戶貧困戶。


    對此,李仙德表示,光伏扶貧作為扶貧工作的新途徑,不僅有利于人民群眾增收就業,還能帶來明顯的產業帶動和社會效益。晶科科技將積極響應國家關于精準扶貧的大政方針,持續關注光伏扶貧的市場開拓和模式創新,與當地政府協作,爭創政府、企業、扶貧對象多贏的局面。


    而作為晶科科技的掌舵人,李仙德在社會責任的履行方面,也以實際行動回報社會。 


    2019年9月,經過一年的規劃和建設,由李仙德捐建的位于江西橫峰的青苗實驗小學正式開學。青苗實驗小學設有24個班級,可為一至六年級共1200名小學生提供義務教育。該學校的設立,旨在讓偏遠地區的學生有機會接受素質教育,不斷充實自己,并將同理心、獨立性、社會責任感作為培養學生的目標。 


    2020年初,在新型肺炎疫情爆發后,晶科科技的兄弟公司晶科能源迅速啟動1200萬元“晶科抗疫天使守護計劃”,由晶科能源捐贈700 萬元,李仙德青苗基金會、CEO陳康平個人共同捐贈500萬元,共計1200 萬,用于本地及赴鄂醫護人員補貼和家屬慰問。在隨后的3月,晶科能源又加大慈善事業力度,持續助力全球抗疫,向受疫情影響嚴重的北美、歐洲和亞洲等其他地區捐贈一百萬個口罩。 


    李仙德表示,如果說這次疫情能夠讓我們堅定一個信念的話,那就是光伏將發揮著更為不可或缺的作用,支撐著下一步世界復蘇最關鍵的新基建投資,特別是綠色、低碳的電力設施新建設,從而拉動需求,提供就業、加速能源轉型。 


    晶科科技的重裝登A,彰顯的不僅僅是新能源企業的未來之勢,更體現了一個企業家的初心,雄心和野心。 


    “在變幻莫測的當下,我們能把握什么呢?好在還是能把握趨勢。清潔能源發展的趨勢,未來市場的趨勢,自身發展的趨勢。走在趨勢前面,和時間做朋友。” 李仙德最后說道。 


    相信,晶科科技能夠成就它的夢想,光伏能源也將迎來屬于它的最好時代。(中國中小企業協會綜合能源服務專業委員會供稿)